この世のエンジニア1人アサインの案件全部無くなってくれ。

転職したいけど、SES系のとこには行きたくないんだよな…出向もうやだ。

案件からどんどんメンバーが攫われていって心折れそう

違う畑のエンジニアの話だけどさ、LUMIXの件とかマジで企画広報がポカやったせいでモノはいいはずなのにエンジニアや会社の心象全体にまでハレーションする事件じゃん。
技術屋が報われてほしいわほんと。

自分にやらせてください！！→途中で投げ出して外注依頼→もう自分の仕事じゃないと当事者意識ゼロ、外注先とも大して確認を取り合わず→テスト適当→リリース後障害発生→関係ないメンバーが尻拭い

またなんかやろうとしてるし
無能な働き者だと自覚がないのが一番怖い

「検討してください」って仕事が一番つらい
明確な手段もゴールも定まってないのほんとつらい
なーん

PLつらい。PMがまともに旗振ってくれないせいで自分が旗振り+タスク遂行に駆り出されてる

エンジニアにオンコール対応させてる会社、軒並み勘違いしないでほしい。エンジニアはオペレーターではない。

CSV出力する機能のPRレビューしたとき、出力項目を絞り込むロジック部分にミスがあったからコメントしたのに、全然関係ないところ数行直した後に「直りました！」って今のロジックじゃ出るはずもないCSVファイル連携されてこわくなったことがある
それ絶対手で直したよね？

あーあーあー、仕事でコード書かなくなって本当につまらん。フロントもバックエンドもつまみ食いしたい。メインはインフラで良いんだけどさ。

一人でチャンネルジャックしてんじゃねぇーよ！
スレの中で書けよー！
お前のウジウジした言い訳と気持ちより、こっちが急いで対応しないといけない変更したところの仕様を教えんかーい！

ブラック前職の OpenWork を眺めて、自分と似た理由で辞めて行ったエンジニアが多い事を年1ぐらいで確かめている。

要件定義工程でどこまで詳細に決定するか、どこまで実現可否調査をするか、永遠の悩み。ウォーターフォールやめようぜ、アジャイルで本当に欲しい機能から順番にジャンジャン作ってっちゃおうぜ、どうせ実物見てからじゃないと要件出せないでしょって言いたくなる。

自分の認識とか成果物に間違いがあったときの生き恥晒してる感がものすごく心に刺さる。ミスを潰すためのダブルチェック・トリプルチェックなのは分かってても無能だと思われてたらどうしようって怯える。

初めて案件の主担当になって上流工程担当してるけど、WBS作るの難しいな…。新入社員さんが参画する案件だから余裕もってスケジュール切らないといけないんだけど、先方の要望との兼ね合いもあるし…。

プロンプトエンジニアリングって結局 LLM の出力レイヤー次第なんだから文書や表現で調整するよりも LLM 自体で調整できるのが1番良いんじゃないのか

プログレスバーが順調に進んでるといつ…いつ止まるんだ…？みたいな緊張がある

PC新しくしてくれYO(´・ω・｀)
稀にフリーズするYO(´・ω・｀)
メモリがいつも満腹だYO(´・ω・｀)

自宅用に赤外線リモコン作りたいのに、肝心の赤外線データって一律公開とかされてないんか。

どんなに慣れていても手順書を見ずに環境構築してはいけない(戒め)