• yeYSyg4月16日
    チームリーダーが変わってはや4ヶ月。リーダーが未だに仕事の内容何にもわかってないのを「ちょっと言葉の意味が分からなくて、意図が伝わらなくて」と他責思考の応答しかしなくてフラストレーション溜まってる。それに毎回お客さんとの打ち合わせでトンチンカンなスケジューリングと応答でお客さんがイラついてるのが耐えられなくて、サブリーダーポジションの自分含めた3人が都度補足という名の介護をして、というのを週二回の打ち合わせで毎回繰り返している。疲れてきた。
返信の受付は終了いたしました。