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決定権は上司なのに、どう?なんてのは無駄なやり取りやん。先ずはAを完遂したら、次はBという流れを作れば良いだけやし。 -
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本当にそう思う 「決定権は上司」もポイントで、「失敗すれば俺や周囲に迷惑がかかると想定できないのに何も考えてない!」云々でまた人事に文句が言える
普通は簡単な業務からスタート、徐々にレベルアップですよね。業務Aは全業務の中でもレベルが高い方、かつ他の職種の業務内容も知っていなければスムーズにできない内容なので簡単に「やります」とも言えず回答に数秒かかった(結局最後の「勉強させてくれ」を答えたんですが)。
いちいちそれぞれの回答に対する反応を想定しなければならず、答える間もずっとねえ、どう?とニヤつかれてさすがにイラつきました
希望した回答を出せるかつつき回すおもちゃじゃないんだよこっちは 仕事を覚えてさっさと普通に働きたいだけの人間だよ
返信ありがとうございます -
「Aっていう業務(※今の自分には完遂するスキルがない)なんだけど、どう?」みたいな質問の意図が曖昧な問いかけばかり。
「どう、というのはどのような意味ですか?」→「行間が読めない」「興味がある、やりたい」→「実力がないのにやりたいと言い出し客観性がない」「今の実力では難しい」→「仕事への積極性がない」「挑戦したいが今の実力では無理なので教えていただきたい」→ふーん、と言いながらニヤニヤ。いちいち疲れる 普通に仕事を教えてくれ、その上で考え方や実力を測ってくれ。
こういう試し方はただの時間の無駄。自己満足と悪口のネタ作りに付き合わせないで。